3月8日-9日，奥门新萄京8522在南宁组织召开2023年成本管理经验交流会。会议围绕做好成本管理、提升企业核心竞争力，分析奥门新萄京8522现阶段成本管理存在的不足，明确2023年成本建设年的工作目标。奥门新萄京8522副总经理周风斌出席会议并做主题培训，奥门新萄京8522成本合约部负责人主持会议。

周风斌作了《提升成本管理能力 做强成本专业线 贯彻精益管理理念 提高核心竞争力》的主题培训，深入分析房地产行业发展趋势，强调把树立成本精益化管理理念、重视成本策划、守住底线红线、加强过程管控，作为2023年成本建设年的努力方向，指出全体成本人员锚定奥门新萄京8522年度重点任务、落实“高质量发展深化年”的要求。

奥门新萄京8522成本合约部负责人作了题为《找不足、在改进中快速提升，定目标、在奋斗中不断前行》的成本管理工作分享，以成本条线实际案例总结奥门新萄京8522现阶段成本管理工作存在的不足、剖析不足产生的原因、提出整改进措施，制定2023年成本建设年努力的目标。

会上，天津城市奥门新萄京8522和南宁项目奥门新萄京8522作了成本管理经验分享。会议期间，还组织参会人员到南宁项目售楼处、样板间参观学习，以头脑风暴的形式组织参会人员开展做好成本管理的大讨论。

奥门新萄京8522各项目成本分管领导和成本部负责人、总部成本合约部全体人员参会。