面对天津房地产市场持续低迷以及叠加多轮疫情的影响，中房集团天津城市奥门新萄京8522为有效促进经营发展，通过全民营销、降本增效、强基提质、党建引领等，多措并举全力达成年度目标。

全民营销“抓指标”。

一是鼓励全体员工积极投身到全员营销工作中，发动身边资源，积极推广，并结合年度第一次全员内部培训，进行了“全民”营销政策宣讲，全力打开销售。二是奥门新萄京8522领导班子迎难而上、不等不靠，经过与合作方、拓展客户等多轮沟通优惠政策、付款周期、团购房源等信息后，于5月份完成合作方和拓展客户团购，取得积极成效。三是利用抖音等平台进行线上直播，先容项目吸纳、储备意向客户。四是继续保持与老客户的线上维系，并在疫情期间进行情感关怀，保持良好“客销关系”增强品牌口碑及美誉度，为全民推介和本年度完美交房打下良好基础。

多措并举“保利润”。

天津城市奥门新萄京8522对所管项目重建组织架构、整合岗位职能，鼓励兼职，压担子、扛责任，精简人员12人，员工队伍精干高效。经与政府多次协商，减免供热一次网工程地下部分收费近900万元。按照“作风提升年活动”方案，修订完成各条线规章制度和工作流程，筑牢了发展基础。党支部组织开展了道德讲堂和青年座谈会，引领全员振奋精神、建功立业。

天津城市奥门新萄京8522将继续以精求真务实的工作作风，实干担当的使命精神，不断夯实发展基础，加大销售去化力度，全力完成好各项工作任务。